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在網路上還蠻夯評價的,人氣還不錯,

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它的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~

需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!

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商品訊息功能

商品訊息描述

●日系絕品美學，讓居家充滿質感

●仿照海鷗羽翼樣式，帶動高風速氣流，安靜無聲

●台灣製造好品質，DC馬達好省電



享受生活，卓越居家精品

日系工藝設計風扇，精準完美



夏季無聲悶熱，是種煎熬！打開電器卻不見得搔到癢處，心情又更鬱悶了。改用日系絕品設計，給你到位清涼！



商品特色

●七片海鷗翼葉片，風速可達約15米

●如鳥般飛翔安靜靈巧，展現大風量、精準性能

●日系工藝設計，極致美學

●DC省電馬達，最高35W消耗電力

●附香薰盒，可搭配精油香薰，空氣更清香

商品說明

品名：【日本松木Macaron】12吋馬卡龍黃DC桌扇

型號：MG-DF1202Y

型式：DC桌扇

產地：中國

產品尺寸：長352 X 寬265 X 高450 (mm)

風扇尺寸：12吋

外箱尺寸：長370 X 寬145 X 高475 (mm)

消耗電功率(W)：35 W

產品重量：3.3 kg

電壓(Ｖ/Hz)：DC 15V

風扇葉數：七片式

保固期間：一年

電檢字號：免驗

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準



商品訊息特點

平均每台最低只要1769元起(含運)即可購得【日本松木Macaron】12吋馬卡龍黃DC桌扇(MG-DF1202Y)1台/2台，享1年保固。

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鉅亨台北資料中心

◆盤勢分析

受到美國聯準會官員的談論影響，美股重挫、而台股領先全球反應。由於大盤直接跳空大跌，引起許多投資朋友們的恐慌。就現階段而言，雖然談話內容影響全球股市，不過，9 月聯準會升息的機會仍舊不高，代表著後續 9/21 之後，全球資金可望重新回流股市。特別是我們觀察台積電的股價，重新回到 175 元附近的橫向整理區間有守，可見股市受消息面影響拉回，後續仍有機會再度向上。這些聯合新聞媒體、以及國際資金的操作方式，再度的反應出國際做手一貫作風。

就現階段而言，投資人應該觀察落水狗 - 蘋概股，特別是三星手機的事件影響，難保後續蘋果手機的營收不會向上。就整理蘋概股而言，騏遠認為大家應該特別留意 PCB 軟板的台郡（6269），因其 7、8 月的營收，年增分別高達 52.31%、42.62%，可見後續蘋果手機大賣時，這一檔個股必定是領頭羊。接下來的三個交日，投資人不妨觀察盤勢變化，擇優佈局。另外，中秋佳節與近，相關的個股如統一超（2912）、黑松（1234）、大成（1210），都是近期線型佳、營收不錯的個股，下周逢回測時，不妨介入佈局。

【後續觀察】1. 下周觀察季線是否能夠成功守住

2. 觀察 9/21 美國聯準會會後聲明，瞭解全球經濟走勢。

鍾騏遠 分析師

以上資料僅供參考，投資時應審慎評估

行政立法協調會報今天(17日)中午再次就「電業法」修法內容與執政黨立委交換意見。會後決定，為了避免外界誤解，未來不稱廠網「分離」，改稱廠網「分工」；另外，第一階段修法將在經濟部下增設電價費率審議委員會、電業調處委員會、電力可靠度委員會。

行政立法協調會報17日再次針對「電業法」修法與20多位立委溝通。

行政院發言人徐國勇會後轉述表示，修法方向已經確定，本次會議針對細節討論。原本能源局希望比照金管會、國家通訊傳播委員會(NCC)設立電業管制機關，會中決定由經濟部擔任主管機關，並新增在經濟部下設立電價費率審議委員會、電業調處委員會和電力可靠度委員會。徐國勇說：『(原音)其中有一個有關管制機關的問題，電業管制機關還是經濟部，管制機關就改成電業還是主管機關，不必用管制機關這個名稱。下面設3個委員會，一個是電價費率審議委員會、電業調處委員會、電力可靠度委員會。』

徐國勇表示，電價費率審議委員會將保障民生用電不會上漲；當綠電供應不穩定時，電業調處委員會負責從台電調處代輸、輔助等服務；電力可靠度委員會則負責備用電力問題。

關於台電公司的分工將留待第二階段修法時討論，為了避免外界誤解，會中也有人建議日後不要稱廠網「分離」，改稱廠網「分工」，因為台電沒有民營化、財團化的問題，「分工」二字也不會讓台電員工有感情分割的感覺。

另外，原本環團希望修法可以一步到位，徐國勇表示，經過溝通，環團對於兩階段修法可以接受。

徐國勇表示，行政院版的「電業法」修正草案20日將在行政院會通過，並送立法院審議，行政院希望立法院本會期完成修法。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者鍾榮峰台北21日電）鴻海投資夏普啟動革新，夏普社長戴正吳今天再對內部員工發出2000字信件，期許員工提起挑戰精神，邁向下一個 100年，盼員工達到6大要求。

1、早日轉虧為盈、至為重要

戴正吳表示，現在正著手2016年度的下半年經營計劃，希望能讓夏普全社轉盈。

戴正吳指出，這些年來夏普經營計劃屢屢下修，這種現象一定要想辦法根絕。他表示，下半期的經營結果，是真正與鴻海合作成果，也左右往後夏普的重建。

他表示，經營的環境雖然嚴峻，但這不能當作藉口，每一個單位面對困難，不能退怯，要有信心，努力去達成計劃。

2、夏普員工要有團結的夏普（One Sharp）的意識

戴正吳指出，夏普今後會以Smart Home、SmartOffice等新形態，讓夏普回歸成長軌道，因此各事業部之間商品企劃、開發、各類製品及服務，都必須相互溝通合作，才能完成。

此外在營運方面，戴正吳表示，呆滯設備及廠房空間，也要相互提供活用，甚至宣傳廣告盡可能相互幫忙做複數商品廣告，各事業之間充分合作，追求徹底地經營效率的提昇。

對於分社化經營，戴正吳表示，分社化經營要求各個別事業強化徹底地經營效率化，但仍要以One Sharp為依歸，成為夏普綜合能力的關鍵。

他以10月3日將成立的智慧財產權營運獨立事業ScienBiziP Japan（SBPJ）為例指出，這可追求業務效率、改善及貢獻夏普收益，將來可爭取夏普以外的業務。

他指出，當SBPJ上軌道後，與各事業部之間的合作更不可缺。SBPJ競爭力提高，成果也將還給夏普。

戴正吳再舉例指出，9月20日與中國大陸某手機公司幹部開會，客戶對面板有很多抱怨，雙方有認識基礎，因此他帶了相機模組的幹部一起參加，藉此面板找到對策，會議也成了相機模組的業務會議。

他指出，這就是有One Sharp的意識，事業部要相互提攜，他要求夏普每位同仁的心中，一定要有OneSharp，相互團結在一起。

3、言出必行

戴正吳以4月2日鴻海投資夏普國際記者會上為例，他談及買回夏普創業地的看法，次日報導有以簡直是開玩笑的文句戲謔。

戴正吳指出，當時他想，這可能與夏普業績預測每次一再向下修正有關，社會大眾也對此沒有信心，並不看好。他認為，本著初衷與夏普合作，取回創業者建立的本社，是重要的心願。他說，其實看了報導，更加強他的決心。

現在，得到NTT都市開發株式會社的認同，能夠買回田邊大樓，戴正吳表示，要感謝相關人員幫忙，也要感謝NTT都市開發株式會社。

他同時指出，夏普液晶部門9月20日在新產品說明會上，提出2018年度1000萬台的出貨目標，要比2016年度倍增，他已要求DIA TV本部一定要盡全力，達成自己發表的目標，這也是夏普液晶電視復活的象徵。他指出，每個單位對外發表一定要達成。

4、要真誠地對應客戶的需求

戴正吳表示，上述提到中國大陸手機廠商對公司的對應感到苦惱，此種現象今後一定要徹底改進，他認為，各部門仍有這樣狀況，沒有積極對應，沒有緊張感，也沒有客戶優先的意識及行動，當然沒辦法做好業績。

他指出，要取得客戶信賴，才有成長動力。

5、取回客戶的信任 完成品牌形象提升

戴正吳指出，這幾年由於銷售能力不振，夏普在歐美把電視和白牌家電品牌先後租了出去，這完全違反應有的經營責任。

他認為，品牌是客戶及社會大眾所能認知企業對其提供的價值信任，要提升品牌影響力，一定要夏普自己經營，持續地僅此一檔提供滿足客戶及價值的商品，取得客戶信任。

夏普去年在歐洲把電視品牌出租給UMC集團，戴正吳表示，夏普今天發表與 UMC達成出資共識，要共同把夏普電視事業擴大，並做好品牌經營。

他指出，這是擦亮及回歸世界品牌的第一步，對全球愛用消費者可以提供自己努力成果的商品及品牌價值。

6、回歸創業精神

戴正吳指出，創業的精神「誠意」與「創意」，希望仍是夏普員工們工作的根本信念，期盼同仁秉持誠意對待客戶及消費者，而且要發揮「創意」提供每位消費者滿意的商品和服務，做出真正屬於夏普價值的商品。1050921

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